• GENERAL MANAGER'S VIEW ON WHAT MAKES CUAM UNIQUE

    总经理谈汇添富的独特气质

      “简单、专注、内心宁静、积极向上”。这个不是用语言描述的,而是你与他们相处、共事、合作能深刻体会到的气质。我们有些离职的同事,去创业或者去其他地方发展,行业里很多人会讲“这个人一看就是汇添富出来的”。前几年我去参加巴菲特的股东大会,我坐在那里觉得很感动,巴菲特生活简单,对物质几乎没有任何要求,一生专注寻找优秀的公司,几十年市场上大风大浪都没有打倒他,内心极度宁静,积极乐观。我突然意识到汇添富的气质就是如此,这也是我们在这个浮躁的、充满各种诱惑和陷阱的市场中显得最特别的地方。
  • GENERAL MANAGER'S VIEW ON CUAM'S RESEARCH & INVESTMENT APPROACH

    总经理谈汇添富的投研体系

      我们打造垂直一体化的投研体系,横向来看,我们的研究团队是统一管理的,但纵向来看,我们形成了多个优势行业、成长和价值风格小组,各小组垂直管理,从行业总监、到基金经理、再到研究员,内部充分讨论和分享、整个投研团队高效协同,把一些长期持续增长的行业,如医药、消费、TMT等,做成主动权益特色,并在此基础上构筑起横跨海内外和一二级市场的完整产品线,形成独一无二的竞争力。
      具体来说,比如医药行业,我们整个医药团队有十来位同事,既有资深的行业总监、基金经理、研究员,也有校招进来的新人,形成了完整的人才梯队。管理的产品既有业内第一支医药行业基金,也有可以投资海外的全球医疗基金(QDII),还有医药专户和股权投资产品等,无论是产品的数量、规模还是业绩均位于业内领先水平,形成了较强的竞争壁垒和品牌效应。
  • GENERAL MANAGER'S VIEW ON CULTIVATING TALENT AT CUAM

    总经理谈汇添富的人才培养

      优秀的人才团队是基金公司最核心的竞争力。汇添富基金真正核心的优势是发现人、培养人,而且能够把这些人连接在一起工作。我们的人才培养理念与 “一切从长期出发”的经营理念是一脉相承的,我们愿意给人才充分的成长时间,不会急功近利地要求研究员2到3年就出业绩。我们招人进来的时候5年内不会给他很多压力,不会1年就考核,至少3年才考核。
      我们的人才团队最重要的特点有几个,一是坚持自主培养,汇添富现在900多人,其中投研团队近200人,大多数是内部培养,我们坚持每年从国内外顶尖高校挑选最优秀的应届生纳入培养体系,成立至今已从零培养起许多位价值观正确、风格稳定的基金经理;二是团队高度稳定,我们每一块业务的领军人物的从业时间都很长,整体离职率很低。这也为我们现在建立“三化”的基金经理品牌提供了基础,所谓“三化”就是“风格稳定化,业绩持续化,价值观正确化”。
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